مدیر پروژه – مؤنث (اعلان دوبارهشده)
اوودو · ولایت کونر، ولسوالیهای نورګل و چاوي
مسئولیتهای کلان: مدیر پروژهٔ (صرفاً زن) خواهد بود که رهبری کلان پروژه پاسخمحور جنسیت برای پاسخ به زلزله در ولایت کونر (ولسوالی نورګل و چاوي) فراهم میکند. مدیر پروژه اطمینان خواهد داد که پروژه به طور مؤثر، ایمن و با رویکرد پاسخگویی به جنسیت اجرا شود، با مشارکت قوی اجتماع و رویههای حفاظت مناسب. فرد منصوب اجرای پروژه را در سراسر WGSS، آموزشهای حرفهای، فعالیتهای مولد درآمد (دام)، کمکهای نقدی چندمنظوره MPCA، ساختارهای جامعه و پشتیبانی رفتار-تغییری خانوار مرتبط با مدیریت و مراقبت از دام نظارت خواهد کرد.
الف. رهبری کل پروژه و هماهنگی: رهبری روزمره و مدیریت اجزای پروژه GR-ER را بر عهده بگیرید. اطمینان دهید که فعالیتها مطابق پلان کار تصویبشده، بودجه، الزامات اهداکننده و ولایتداردهای AWUDO اجرا میشوند. با سایر نیروها، مقامات محلی و ساختارهای مبتنی بر جامعه هماهنگی کنید تا اجرای روان و با تناسب فرهنگی انجام شود. اطمینان دهید که اهداف پروژه، خط زمانی و مسوولیتها بین اعضای تیم و ذینفعان پروژه به وضوح ارتباط داده شوند.
ب. فضاهای امن زنان و دختران WGSS و خدمات PSS: WGSSها فعال باشند و خدمات PSS، معلومات و ارجاع را به زنان و دختران ارائه دهند. پشتیبانی از اجرای با کیفیت خدمات WGSS، از جمله شناسایی موارد، ارجاع و پیگیری طبق مسیرهای ارجاع. اطمینان از حفظ حفاظت مداوم، رویکردهای قربانیمحور و محرمانهبودن در تمام فعالیتهای WGSS.
پ. آموزش حرفهای (گلدوزی و خیاطی): نظارت بر اجرای آموزشهای حرفهای برای زنان و دختران (مثلاً کیفیت محتوای درسی، عملکرد مربی، ثبت حضور و پشتیبانی شرکتکنندگان). هماهنگی با مربیان آموزشی فنی برای اطمینان از اینکه آموزش مربوط، فراگیر و ایمن ارائه میشود. پشتیبانی از پیوندهای بین آموزش و فرصتهای پیشرفت (مثلاً نمایش محصولات، پیوندی به معیشت در صورت امکان).
ت. فعالیتهای مولد درآمد (دام): مدیریت فرایند برنامهریزی، شناسایی و توزیع برای مداخلات دام به هدفمندین. ارائه معیارهای انتخاب بهرهبرداران به جوامع هدف مطابق با شرایط هدفگیری پروژه. اطمینان کنید که دام به عنوان منبع درآمد نگهداری میشود. اطمینان حاصل کنید که تمام فرایندها بهصورت شفاف و با مستندات مناسب انجام شوند.
ث. کمک نقدی چندمنظوره (MPCA): نظارت بر هدفگذاری MPCA، انتخاب بهرهبرداران، ثبتنام، تأیید واجد شرایط و فرایند توزیع. اطمینان از اینکه MPCA با مکانیسمهای پاسخگویی (شکایات و بازخورد) پیادهسازی شود. با تیمهای مالی/نقدی و اهداکننده هماهنگی کنید تا گزارشدهی دقیق و تطبیق با الزامات مودالیت نقدی تضمین شود.
ج. ایجاد و تقویت ساختارهای محلی جامعه و ظرفیتسازی: تسهیل ایجاد و تقویت ساختارهای محلی برای نظارت و هماهنگی WGSS عملیاتی، مراکز مربیگری فنی، دامداری و سایر فعالیتهای مداخله. فراهمآوردن رهبری، مربیگری و پشتیبانی ظرفیتسازی تا ساختارهای جامعه از کیفیت، حضور و مشارکت معتبر برخوردار باشند. اطمینان از بکارگیری رویکردهای فراگیر و پاسخگویی به جنسیت.
چ. نگهداری، تغذیه و پرورش دام خانوار: هماهنگی آموزشهای خانوار در نگهداری، پرورش و تغذیه دام. اطمینان از اینکه محتوای آموزشی عملی، فرهنگی مناسب و از طریق روشهای قابل دسترس ارائه میشود. پیگیری پذیرش شرکتکنندگان و استفاده از شیوههای مدیریت دام مناسب.
ح. حفاظت، حمایت و همسوسازی جنسیتی: تعهدات حفاظت در سراسر تمامی فعالیتهای پروژه (WGSS، مراکز آموزشی فنی، MPCA و مشارکت اجتماعی) گنجانده شوند. ارتقا تعامل اخلاقی با ذینفعان، حفاظتهای عمومی و به ویژه ملاحظات حفاظت از کودکان و مسیرهای ارجاع متمرکز بر قربانیان. آگاهسازی جامعه درباره تعهد AWUDO به PSEA. علاوه بر AWAAZ افغانستان، سامانه جیآرام AWUDO را با تمام کانالهای دسترسی فعال کنید.
ط. نظارت، گزارشدهی و یادگیری: نظارت مبتنی بر نتایج بر شاخصهای پروژه و اطمینان از کیفیت دادهها (حضور، استفاده از خدمات، تعداد بهرهبرداران، خروجی و پیگیری نتایج). آمادهسازي بهموقع گزارشهای اهداکننده/سازمان، پلانهای کاری و بهروزرسانیهای فعالیت. اطمینان از اینکه بازخوردها، شکایات و مکانیسمهای پاسخ بهرهبرداران/جامعه فعال و مستندسازیشده باشند. با اعضای تیم و اهداکنندگان برای شناسایی شکافها و اقدامات تصحیحی نشستهای بازنگری دورهای برگزار کنید.
ی. بودجه مدیریت و هماهنگی تدارکات (در مواردی که لازم است): نظارت بر مصرف بودجه در مقابل پلانهای تصویبشده و پشتیبانی از تدابیر کنترل هزینه. با تیمهای تدارکات و مالی همکاری کنید تا تهیه بهموقع کالاها و خدمات برای ارائه پروژه انجام شود. داراییها و لوازم را ردیابی کرده و استفاده مناسب از آنها را تضمین کنید.